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Avalie como seu hotel gerencia a manutenção
Responda perguntas específicas sobre ordens de serviço, ativos, preventiva, fornecedores, compras e indicadores. No final, mostramos onde sua manutenção precisa evoluir.
Receba uma recomendação para organizar sua manutenção
Preencha seus dados e responda perguntas rápidas sobre a rotina de manutenção do hotel.
Os dados serão usados para registrar este diagnóstico e apoiar uma conversa comercial.
Conte-nos sobre seu hotel
Primeiro, precisamos conhecer um pouco da sua estrutura.
Seu negócio é:
Quantas unidades sua empresa possui?
Quantos apartamentos possui esta unidade?
Você está buscando uma solução para:
Como os chamados de manutenção entram hoje?
Vamos entender como as demandas são abertas, priorizadas e acompanhadas.
Como as solicitações de manutenção são abertas hoje?
Cada solicitação recebe prioridade, responsável e prazo?
A equipe consegue acompanhar o status de cada OS?
O fechamento da OS registra evidências do que foi feito?
Como vocês cuidam dos ativos e preventivas?
Agora vamos avaliar histórico de equipamentos, rotinas recorrentes e prevenção de falhas.
Os principais equipamentos do hotel possuem cadastro e histórico?
Quando um equipamento falha, é fácil ver intervenções anteriores?
Existe plano de manutenção preventiva documentado?
As preventivas usam checklist ou padrão técnico?
Como compras e fornecedores entram na manutenção?
Vamos entender se contratos, orçamentos e compras ficam conectados ao histórico da manutenção.
Fornecedores e contratos de manutenção ficam organizados em um lugar?
Documentos importantes, laudos ou contratos são controlados com vencimento?
Solicitações de compra ficam ligadas à OS, ativo ou área?
Antes de aprovar uma compra, vocês comparam com valores anteriores?
Como a gestão decide onde agir e investir?
Por fim, vamos avaliar se a manutenção gera dados para priorizar ações, custos e CAPEX.
A gestão acompanha indicadores de OS, atraso, reincidência e preventiva?
Vocês conseguem identificar problemas que voltam a acontecer?
Existe histórico para decidir reparar ou substituir um equipamento?
Os dados da manutenção ajudam a justificar CAPEX ou investimentos?
Estamos preparando seu diagnóstico
Estamos analisando suas respostas para identificar os pontos que mais merecem atenção.
Seu diagnóstico está pronto
Veja o nível de organização da manutenção e onde estão as principais oportunidades de melhoria.
Como interpretar: quanto maior a pontuação, mais estruturada está essa área do seu hotel.
Sua manutenção precisa de mais rastreabilidade
Pelas suas respostas, existem pontos da rotina que podem ganhar histórico, responsáveis, prazos e indicadores mais claros.
Pontos que explicam o resultado
Os itens abaixo mostram onde a operação pode ganhar mais visibilidade, controle e velocidade de resposta.
Seu plano de ação
Capacidades recomendadas para sua manutenção
Selecionamos estes pontos do GMI com base nos sinais identificados no diagnóstico.
Diagnóstico salvo
Estamos salvando este diagnóstico para que a equipe TRIVEE possa analisar seu cenário com mais contexto.
Vamos analisar este resultado juntos?
Um especialista da Trivee pode revisar seu diagnóstico, entender melhor o cenário do seu hotel e orientar os próximos passos.
Falar com um especialista